Esta obra es una invitaci贸n a explorar las posibilidades de una nueva era en la gesti贸n de los recursos humanos, donde la rentabilidad y la humanidad se fusionan en una simbiosis 煤nica. En ella se plantea una visi贸n audaz de c贸mo las organizaciones pueden aprovechar al m谩ximo el talento humano y crear entornos de trabajo que fomenten la productividad, la creatividad y el bienestar de sus empleados.
El libro comienza analizando la idea de la felicidad y la importancia de la felicidad en el 谩mbito laboral como valor a帽adido para la empresa, los empleados y los directivos. Ofrece incluso un instrumento de medici贸n del grado de felicidad en cada persona -si no lo puedes medir, no lo puedes mejorar-.
Por otro lado, el lean management ha surgido como un enfoque ampliamente adoptado para optimizar los procesos y reducir lo superfluo en las operaciones empresariales, pero no se limita solo a las 谩reas operativas de una empresa, sino que tambi茅n puede tener un impacto significativo en la gesti贸n de los recursos humanos. Por eso en el libro se desgrana la esencia del lean management a trav茅s del esp铆ritu kaizen, y su aplicaci贸n para aumentar la felicidad laboral y lograr un clima organizacional adecuado que motive al empleado a dar lo mejor de s铆 mismo y, as铆, elevar el nivel de felicidad de la organizaci贸n.
La felicidad en el 谩mbito laboral se encuentra al alcance y este libro traza el camino hacia su consecuci贸n. Porque en sus p谩ginas no solo hay teor铆a, sino una gu铆a pr谩ctica para implementar estas innovaciones en la gesti贸n de los recursos humanos con ejemplos reales de organizaciones que han dado pasos audaces hacia una nueva forma de gestionar el talento, demostrando que ese cambio es una realidad tangible y accesible si estamos dispuestos a asumir el desaf铆o.
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